视觉焦点
为全面落实集团公司2020年度工作会议精神,把疫情耽误的时间夺回来,推动疫情防控和生产运行进入提速轨道,以硬作风硬措施确保全年任务指标完成,集团公司各企业积极组织开展劳动竞赛,动员干部职工坚定信心,咬定目标,开足马力抓生产经营,向全年目标任务发起冲锋。
号令一响,旌旗猎猎,战鼓雷鸣。东方电气人以奋斗的精神、扎实的作风,承担非常之责、下足非常之功、展现非常之能,奋力夺取疫情防控和实现年度任务目标“双胜利”。
什么是争分夺秒?什么是如火如荼?小编带大家去感受这扑面而来的“火热”氛围。
东方电机
3月30日,东方电机召开“奋战一百天 确保双过半”创先争优和劳动竞赛活动现场启动会,各单位、党工团各级组织和全体党员干部职工迅速投入到全面完成“双过半”任务的攻坚战中。领导人员带头抓落实,不讲条件、不打折扣,以身作则、率先垂范,带动广大党员职工群众以昂扬斗志和攻坚勇气推动各项任务落实落地,围绕“市场开拓、产品交付、货款回收、脱贫攻坚”等中心工作,开展支部创争联动和党员攻关、党员突击队、青年攻关队等形式多样的活动,确保示范快堆、白鹤滩、长龙山、绩溪等重点项目有序推进。
白鹤滩1号机转子磁轭叠片
东方汽轮机
复工复产以来,东方汽轮机一手抓疫情防控,一手抓复工复产,稳步推进各重点项目生产进度。3月20日,东方汽轮机拉开“战百天夺回时间、当先锋攻坚克难”劳动竞赛的序幕。示范快堆、邹县百万电改、国和一号、华电清远……一个个重点项目中,活跃着干部职工“两手抓、两促进”的身影。在示范快堆项目中,为确保项目进度,东方汽轮机创造性地进行远程视频见证,获得用户和监造代表的认可。3月25日,清远1号机ST高压模块进入发运阶段, 标志着劳动竞赛取得重要阶段性成果,为实现全年任务目标打下坚实基础。
清远项目发货
东方锅炉
围绕 “战疫情、保发展、奋力实现目标任务双过半”劳动竞赛的目标,东方锅炉坚持“快”字当头、“稳”字当先、“干”字为要,做到“质量、进度、安全”三位一体协调推进,迅速开启“竞赛模式”,不断掀起大干二季度的热潮。通过班前会、倡议书等方式,层层发动全体员工,做到人人有目标,人人有贡献;实施专题计划,落实责任、强化执行、全面考核,做到以日保周,以周保月;要做到“一次干好”,更要牢固树立“主动向前一步”的工作意识。东方锅炉上下正投入到印尼波雅、德保、印尼德龙、哈密光热、柳钢防城港等重点项目的生产制造中,确保全面完成既定目标。
东方风电
东方风电“奋战一百天 全力保交付 实现‘双过半’”创先争优和劳动竞赛活动启动以后,一支支党员攻关队、青年突击队迅速组建,党员责任区、“导师带徒”、“零失误”生产、“零缺陷”交机……活动载体形式多样,全体干部职工以“舍我其谁”的责任与担当,立足岗位,主动作为抢时间,挑灯夜战赶进度,按下完成各项生产经营任务目标“快进键”。目前,东方风电自主研制首台7MW海上抗台风型风电机组顺利完成总装,兴化湾二期项目首台5MW抗台风型海上风电机组顺利下线,青海大柴旦、龙口北马二期项目顺利通过预验收,多款新型叶片成型提速实现36小时/支,果则、井叶特西等项目主机、叶片生产制造,现场吊装调试高效推进。
东方重机
东方重机咬定全年生产经营目标任务不动摇,坚定重大项目关键节点目标不后退,全面开展“两保一争”(即保季度盈利目标、保重大项目进度,积极争取政府稳产稳岗政策)劳动竞赛,用实际行动确保重大项目关键节点顺利推进。3月23日,承制的国家重大项目蒸汽发生器壳体按期开工制造。3月30日,在业主和监造代表的见证下,国家重大项目蒸汽发生器顺利发运,创造了24个月制造新记录。4月1日,首件ITER包层屏蔽模块历时17个月水压一次合格。东方重机一季度累计完成全年新增订单目标的46.9%,有效保障了公司生产经营平稳运行。
东方武核
在做好疫情防控的同时,东方武核马不停蹄恢复生产,围绕重点项目攻关、重点产品制造,以保障工期为目标,以质量创优为核心,以安全生产为重点,以创新创效为动力,组织开展了以“共克时艰同发力,争分夺秒保产出”为主题的劳动竞赛,奋力追赶年度生产计划。为确保劳动竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开,东方武核成立了劳动竞赛工作领导小组,成立某项目履约执行和某项目成台交付两个攻坚队,严格执行项目节点,坚决做到“关键路径不落地”,推动项目保质保量按期完成。4月3日,东方武核选取两个关键路径开展劳动竞赛授旗活动,进一步掀起攻坚克难、舍我其谁的竞赛热潮。
东方自控
东方自控围绕华电清远等20个热动项目、绩溪抽水蓄能等9个电机水机项目、华电山东德州义渡口一期等7个风电项目开展“抗疫情、保产出”劳动竞赛。当前,劳动竞赛已在员工中进一步激发出饱满的工作热情,掀起了“比干劲、赛贡献”的热潮。大家在各自的工作中积极“比、学、赶、帮、超”,将劳动竞赛推向深入。
东方研究院
东方研究院开展的“奋战一百天、实现双过半”劳动竞赛围绕公司成立第一年的7大重点工作任务开展,涉及36个项目。目前,由东方电机牵头、东方研究院联合实施的国家工信部2016年智能制造综合标准化与新模式应用项目“大型清洁高效发电设备智能制造数字化车间建设”通过国家工信部专家组验收,熔渣气化工业装置3月中旬在贵州开磷顺利进行了试运行,水压试验产品的首次批量推广项目已向东方锅炉交付2套产品现场使用;“基于5G+AR的工业运维服务应用关键技术研究”、“气化协同处置工业固废液”、“具有高耐热氧特性的无机微纳米复合低阻防晕技术研究”等项目正按节点推进。
峨半所
在以“改善工作环境、提升劳动效率”为主题的劳动竞赛中,峨半所设置2020年度目标合成作战室,分类别梳理2020年工作重点和日常工作,采取定项目、定任务、定时间、定责任、定目标的“挂图作战”方式,做到时间倒排、任务倒逼、责任倒追,促进各项任务落细、落小、落实。用精准化管理,助推全年工作目标顺利实现。
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