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亏损电企逆市扩产 煤电一体助涨煤价

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2012/6/25 17:59:19 浏览(
【导读】   去年12月各地的煤炭供货会相继召开,发电机组上新成为电企向煤企“求供”的主要筹码。   本报了解到,几大电力集团在与山西煤销集团洽谈时,就纷纷摆出自己2012年的投产地图。以华能国际为例,2012年沁北电厂将在现有4台60万千瓦机组的基础上,再增加两台100万千瓦机组,仅沁北电厂一年需求的煤炭需求量就将增加1000万吨。华电集团则不止在河北新增发电机组,还新上了两个装备齐整的火电厂。
 

  去年12月各地的煤炭供货会相继召开,发电机组上新成为电企向煤企“求供”的主要筹码。

  本报了解到,几大电力集团在与山西煤销集团洽谈时,就纷纷摆出自己2012年的投产地图。以华能国际为例,2012年沁北电厂将在现有4台60万千瓦机组的基础上,再增加两台100万千瓦机组,仅沁北电厂一年需求的煤炭需求量就将增加1000万吨。华电集团则不止在河北新增发电机组,还新上了两个装备齐整的火电厂。

  而对于扩产之后的煤炭和运力缺口,一位湖北电企人士则表示,以后甚至不排除从山西通过公路往湖北运煤的可能,在比较极端的情况下,可以煤矿供量,电企自己找车运输。“为了将来的洗牌,我们现在是不惜工本,越是环境差,越要准备充分。”

  扩产,不惜工本

  一些对投产大机组“心有余而力不足”的电厂甚至将目光瞄准了30万千瓦,如华电集团下属淄博电厂,2012年将新增两台30万千瓦火电机组。“30万千瓦的机组已经是临界线了。”一位电企人士说。

  按照发改委2011年3月末出台的《产业结构调整指导目录(2011)年本》,单机容量30万千瓦及以下的常规燃煤火电机组是受到严格限制的。

  大唐集团也曾是五大电力集团中扩张最为“积极”的一户。“有的机组急于投产,又不考虑资金,结果投产半年都没有建好配套设施,无法发电,一度传为笑谈。”一位电企人士透露。

  这也直接导致大唐集团在电力亏损大户中“名列前茅”。据中电联统计,2011年上半年,五大发电集团火电生产企业亏损153.8亿元,同比增亏95.2亿元。其中大唐集团亏损最为严重,旗下88家火电厂超半数亏损,30家负债率达100%,亏损面达70.5%。

  “在近几年的火电亏损中,2011年可以说达到了顶峰。如果发改委没有调价,几大发电集团的资金链恐怕都要在2012年1月断掉。”一位山东电企人士说。

  据中电联统计,五大发电集团的平均资产负债率在2010年已高达85%。

  煤电互食

  电企对未来“洗牌”的担忧,还不只来自同行。

  2011年10月末,山西同煤集团取代央企中电投,成为漳泽电力的控股股东,这被堪称是响应国家“煤电一体化”号召的重大举措。但事实上,根据公开资料显示,2010年漳泽电力亏损已高达7.49亿元,2011年上半年继续报亏3.14亿,位列A股十大亏损股之列,在电厂人士眼里,这次收购“彰显了煤企膨胀的野心”。

  “电力企业亏损这么严重,煤炭企业都肯收购,我们只能怀疑他们是为了日后扩张。以后电企都被煤企收购形成垄断更可怕,国家鼓励这种做法就是在‘养老虎’。”一位国电人士说。

  中国最大煤企神华集团也在电力行业的棋局中落子不断。根据神华集团2011年的半年报表,2011年上半年,神华收购了新投产的国华呼电2台600兆瓦燃煤机组,收购孟津等电厂,开始与五大发电集团正面对抗。“神华集团的装机容量已经4500多万千瓦,像话吗?再这样下去,要变成六大电力集团了。”一位华能集团电企人士表示。

  不过,华能集团也是煤电一体化的积极响应者。2012年,华能集团在内蒙古的煤炭产量将达到7000万吨。据一位煤炭企业人士透露,由于电力集团大力购买煤矿,在过去两年中,煤矿的价格涨了几乎三倍,“这必然加剧电力企业的经营成本。”

  但同样的煤电一体化,对于电企和煤企来说个中滋味却迥然不同。一位电力集团人士私下透露,地方政府对电力企业开矿阻力重重,华能、华电几大集团为了在内蒙古开采煤矿,“在关系游走方面没少花钱”。

  电企对铁路运力投资同样一波三折。一位接近华电集团的人士透露,华电集团曾参股修建石太线,以期获得更多运力安排,但这个愿望至今没能实现。

  事实上,一些地方政府官员对煤电一体化的推进也持有异议。一位山西经信委人士表示,煤炭经营电企基本不占优势,经营效率还可能下降。现在山西生存状况还好的确实都是跟煤炭企业有资产关系的电厂,“但那些电厂也不是直接从煤矿用煤,而是煤矿将煤炭高价售出后,再挪用其中一部分款项补贴电厂,这明显违背了政府的初衷。

  一体化未来

  去年10月,国务院发布《关于加快推进煤矿企业兼并重组的若干意见》,其中明确提出鼓励企业煤、电、运一体化经营,煤电一体化更是由此被提升到国家战略。”过去搞煤电联动,煤******完电******,发改委成了垄断行业涨价的工具。如果煤电一体化,减少了从挖煤到输电的中间环节,老百姓才能真正受益。“国家发改委相关人士在接受本报采访时表示。

  但这一战略在学界和业界收获的更多是质疑。厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强认为,电企在自身领域的扩张可以防止未来出现严峻的电力缺口,但在煤矿、铁路等领域的投资则是偏离正途,”这有悖于市场的专业化效率分工,进一步加重了市场煤和计划电的扭曲“。”假设煤价持续上涨,电厂可以选择卖煤炭又不发电,而政府又不能强制电厂不销售自己的煤炭,在“发电不赚钱,卖煤赚钱”的背景下,鼓励煤电一体化来解决保障电力供应的初衷,会不会受到挑战?“林伯强说。

  中国能源网首席信息官韩晓平则表示,未来仍需继续推进电力体制改革,让省级电力公司成为独立法人,执行长期协议落实运力。“大的体制不改革,发改委也只能拆了东墙补西墙。”韩晓平说。

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