2013年西蒙电气第二季度员工沟通会胜利召开

时间：2013年6月19日14：00

地点：上海管理中心四楼员工餐厅

2013年第二季度员工沟通会正在召开。自2013年上海地区的员工沟通会会议形式更改为下午茶形式后，获得了员工代表积极良好的反馈。

二季度的员工沟通会上海地区又有所创新，设立了上海地区员工沟通平台，鼓励员工通过发送实名制邮件，对公司各个方面提出意见和建议，并由公司高层亲自监督和回复员工的来信。通过提前公布沟通会主题，并鼓励员工在沟通平台上展开讨论，大大提升员工参加沟通会的积极性。

会议开始，公司总经理朱建国先生首先向员工代表们介绍了2013年1至5月份公司基本运营状况和下半年的市场预期，勉励大家再接再厉朝着设定的目标前进。接着，各部门员工代表围绕设定的主题、员工生活、行政设施等几个方面提出了相关意见和建议，领导们现场认真听取后逐一作出现场解答或相应的工作安排。

最后，副总经理兼人力资源中心总监凌云做了总结发言，她表示，人力资源中心改变员工沟通渠道和方式，目的是想建立更轻松有效的沟通渠道，激发员工的主人翁精神，共同创造更公平、健康的工作环境。

时间：2013年6月25日11:00

地点：海安工厂二楼会议室

来自海安工厂各部门十八位员工代表与公司高层进行了面对面的沟通交流。

会上，公司总经理朱建国先生通报了西蒙电气（中国）有限公司上半年销售情况以及今后几个月公司下半年的销售及生产的展望。员工代表们围绕安全生产、工作环境、生活帮助等20多条意见或建议，与公司领导进行了坦诚的沟通、交流，并由相应的公司高层一一进行了解答。

在听取了员工代表的意见和建议后，朱总指出，员工代表们反映的问题接近自身实际工作，群体性、部门性的问题较多，说明员工关心工厂的发展，愿意与工厂的发展保持一致。朱总希望西蒙电气的员工，坚定一份信念，朝着一个共同的目标奋进，让全体员工在西蒙特色的文化氛围中，开心工作、快乐工作、舒心工作，共同实现“十亿西蒙”的发展愿景。

整理编辑：建材十大品牌