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罗旭德-西门子股份公司总裁兼首席执行官介绍

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2012/6/22 17:02:48 浏览(
【导读】罗旭德(Peter Loescher),西门子股份公司总裁兼首席执行官介绍,奥地利人,西门子历史上首位非德籍、来自西门子外部的CEO,德国经济亚太委员会(APA)主席。

罗旭德

人物小结:

罗旭德(Peter Loescher),1957年生于奥地利,先后在维也纳大学、香港大学和美国哈佛商学院攻读经济学。曾担任赛诺菲-安万特公司主席、总裁及首席执行官。2006年起,出任默克集团全球人类保健部总裁。2007年7月开始担任西门子股份公司总裁兼首席执行官,他也是西门子历史上首位非德籍、来自西门子外部的首席执行官。他也是上海市长国际企业家咨询会议成员。

人物简介:

1985年 入德国管理顾问公司Kienbaum&Partner,开始其职业生涯。

1988年 在Hoechst AG公司任职,后该公司与Rhone Poulenc Rohrer公司合并成赛诺菲-安万特公司。罗旭德曾担任赛诺菲-安万特公司的主席、总裁及首席执行官。

2002年 加入英国生命科学公司Amersham,在该公司被GE收购后,进入GE的企业执行委员会。

2006年 出任全球领先的医药公司默克集团的执行委员会成员,并担任其全球人类保健部总裁。

2007年 出任西门子股份公司总裁兼首席执行官,被认为是西门子新时代的到来。

闪电让西门子走出困境

2007年7月,49岁的罗旭德代替已提出辞呈的柯菲德,出任西门子全球总裁兼CEO。此前,西门子正陷入“贿赂门”的危机中。

当时,西门子在中国约90%的业务都通过第三方执行,高达50%的业务涉及行贿,具有近160年历史的西门子晚节不保,罗旭德受命于危难,几乎全球人的目光都集中在这个首位非德籍的西门子CEO身上。罗旭德没有让人失望,上任后他将原本的6大业务领域、15个业务集团缩减为3大核心业务领域,即能源、工业和医疗,这也帮助了西门子重塑自身形象。

尽管贿赂风波尚未平息,西门子在2007财年第三季度的业绩却令人刮目相看:全球利润同比增长22%,达15.04亿欧元。5个月后,西门子净收入飙升54%达到20.65亿欧元。

金融海啸

中国带西门子走出危机

罗旭德履新后53天的首次海外视察,他就选择了中国,并对西门子在中国业务的布局进行了全面调整。

2008年金融危机突然袭来,中国政府公布了4万亿元投资计划,其中铁路投资项目达2万亿元。在罗旭德的支持下,西门子与中国合作伙伴向中国政府提交了60列时速达350公里高速列车的项目订单。

“中国4万亿元的投资计划,给西门子带来大量的商业机会,中国订单救了西门子。”罗旭德微微一笑,在全球金融危机的不利影响下,西门子在中国市场的业务仍实现了7%的增长,这一业绩在全球的西门子业务中“一枝独秀”,目前中国已成为西门子全球第二大市场。

环保产业

成就西门子新增长

当贿赂门、裁员、亏损等坏消息渐渐远去,罗旭德迎来了上任2年来的最好时期。

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