电工行业也需要文化软实力去渲染

【中国建材家居网】从以工业强国的观念逐步到可持续的发展观，这个过程中文化软实力对于一个企业、行业的发展越来越重要，它所带来的效益也更加的明显，但是一些比较传统的电工企业领导人并未重视这些，企业文化也未能得到落实，电工企业只有将文化传播出去才有可能得到更多消费者认知。

如何让企业文化成为可实践的“法宝”

电工企业的首要任务是创造经济效益，然而很多老板认为企业文化是锦上添花而非雪中送炭，所以就可重视可不重视。那么，如何能够让老板重视这项工作呢?提升自我价值最重要才是重要的。企业文化不能仅仅成为挂在墙上的口号，而是一定要“接地气”，成为可实践的“法宝”，为企业创造实际价值。

公司的价值观、使命、愿景都跟企业、员工的成长、发展密切相关，换言之，实践企业文化就是在自我提升，何乐而不为呢?例如，药店的使命是：我们不是在简单地销售商品，而是在为顾客提供解决健康问题的方案。这就要求员工要有良好的专业技术，为顾客提供优质服务，电工企业也是从这个点出发，通过“月月大培训、周周小培训、天天为培训”帮助员工提升素质，员工通过掌握技术提升销售，从而提高收入，企业也因此获得效益，这样就形成了一个良性循环，企业文化的“落地”也就顺理成章。

如何将企业文化传播出去

任何文化的传播都需要平台，电工十大品牌企业文化也不例外。很多电工企业因为没有充分认识到企业文化的重要性，便忽视平台建设，导致企业文化的传播不够充分、顺畅。当然，平台建设需要人力投入，尤其需要文字功底好、有采编基础的专业人员。通过平台建设，企业的动态、新闻、活动等都能及时、有效地传达给员工及顾客，起到了非常好的宣传效果。